一线主管管理技能提升

课程收益 

⊙明确一线主管的定位、职责、作用及应必备的条件；

⊙理解工作关系管理在生产现场的重要性；

⊙培养改善意识, 学会基本的改善方法，最大限度的利用可用资源；  

⊙学会现场问题分析；掌握5S和消除浪费方法；

⊙掌握安全工作的关键原则和方法，消除安全隐患；

⊙帮助学员更好的自我提升，正确规划自己的职业生涯。

课程对象

具有制造现场的工作经验，对操作也都比较熟练，而缺乏的是管理方面的技巧的一线管理者；

课程纲要

师资介绍

刘先生，智联公司高级培训师，MOTOROLA认可的内部讲师；

浙江大学MBA工商管理硕士，曾服务于世界五百强企业Motorola移动通信公司和Bosh电动工具公司，拥有十余年制造企业和管理与咨询培训经验；深厚的专业理论知识和高超的职业技能，其培训课程案例丰富，启迪思维，气氛活跃，培训内容注重实效，易于转化和操作。

荣誉客户

铟泰科技、劳士领汽车配件、亿迈通讯连接器、博尔豪夫紧固件、无锡应达工业、群邦电子、新义半导体、勤美达精密机械、菲斯达精密工业部件、大庚不锈钢、龙灯博士摩包装材料、冠捷科技、索尼电子、长沙市嘉沙实业、特雷卡电缆、华昌机电、阿斯顿强生技纺、西子富沃德电机、AEM科技、思德泰克电子、天华超净科技、百利盖、威廉姆斯控制系统、妥思空调技术、上海日立电子、松下半导体、威埃姆输送、宝德强科技、索爱电子、高福泵业、上海超圣实业、浩汉工业产品设计、南京圣戈班玻璃、索尼爱立信通信设备、松下控制器、诺基亚通信设备、泰科瑞侃电子、西迪斯电子、杭州人人集团、宁波克力传感器、宁波华瑞电子、三花集团、华立通信集团、合肥荣事达美的制冷、威旭半导体、富士康集团、索尼电子等数百家企业。

培训日程：2008年6月20～21日（两天）

培训地点：苏州市（具体地点我公司将在培训前一周正式通知）

培训费用：1680元/人（包含资料费、午餐、证书费、以及上下午茶点等）

Ÿ       三人(含)以上同时参加9.5折优惠        五人(含)以上同时参加9折优惠

Ÿ       本公司客户一律9折优惠

Ÿ       上述各项优惠必须于上课前完成报名并缴费

Ÿ       欲参加培训者请填写本报名表，并传真至 0512-65855371

联系方式：九州方略管理咨询有限公司

TEL: 0512-36206339  55198263  13584900169             

电子信箱：djj@9zfl.com            课程顾问：董小姐、孟小姐

◆请填妥以下信息并传真至：0512-57773558，我们会有专人为您服务※

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